6月9日，公司召开安全生产管理大会。会议对公司安全生产管理项目工作作了总结，对成绩突出的先进单位、先进个人进行了表彰奖励。

　　会上，生产部代表汇报了公司安全生产情况。公司总经理对安全生产工作成绩好的车间班组给予了表扬，各单位要在下一阶段工作中把不安全因素排除掉，针对性的开展工作，把生产经营重点与安全生产紧密结合起来，向安全生产管理要效益。

　　总经理对安全生产提出三点要求：一是各级领导要从思想上高度重视，要深刻理解并认识，它与生产经营是相辅相成的关系。安全生产对完成公司今年生产经营目标任务，对完成打造最优工厂、最优生产线起到了促进作用。二是全体员工积极参与，做到标准化、制度化、规范化。安全生产工作要深入到基层一线，提高基层一线职工的安全意识，让他们自觉投入到安全生产管理中，继续巩固持续改进。要把好的成果保持下去，使其成为习惯，对不足和差距要坚持整改、划分责任、有计划的完善，确保安全生产管理落实到岗位、控制到车间班组，使安全生产管理有章可循有法可依。

　　加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业长远的发展，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。